Los procesos de transformación y reestructuración suelen verse como algo negativo y producto de una crisis, ya que la palabra “reestructuración” implica cambios drásticos para la empresa. Sin embargo, la reestructuración es solo una consecuencia de no realizar una transformación a tiempo.
En general, las transformaciones se preparar para prevenir una crisis y son una herramienta efectiva para mejorar y evitar que la empresa se quede en una “zona de confort” las transformaciones traen consigo nuevos mercados, clientes diversificados, nuevos productos, innovación en los procesos de producción, por lo que no necesariamente una transformación debe darse en momentos de prevención, sino que pueden suceder cuando la empresa se encuentra bien.
Por otro lado, la reestructuración es un proceso que se lleva a cabo cuando la empresa ha sufrido un cambio negativo, y surge como último recurso para enfrentar la crisis. Entre los beneficios de una transformación y una reestructuración se encuentran:
>> Caracterización del servicio
.png){kind=small}
Los procesos de transformación y reestructuración deben estar contemplados en un plan que permita generar provecho de estas decisiones. Por tal motivo, IFiNety InternaTional Group, ha creado un plan con 7 pasos para orientar a las empresas en sus procesos de transformación y reestructuración:
>> ¿En qué consiste una transformación y la reestructuración?
La transformación de una empresa lleva consigo varias implicaciones, generalmente estas deben ser de interés para todas las áreas de la compañía, ya que la planificación de cambio involucra a toda la organización. En ese sentido, el primer paso para iniciar una transformación es encontrar los puntos débiles de la empresa en todas sus áreas, ya sea marketing, operacional, recursos humanos, gerencial, etc. El objetivo será encontrar factores en contra para trazar un plan de mejora.
La reestructuración es ligeramente distinta; mientras que la transformación realiza cambios pequeños o considerables en diferentes áreas, la reestructuración consiste en una transformación extrema que incluso puede llevar a cambiar la experticia y el rumbo de la empresa. Se llega a este recurso en momentos de crisis profunda, generalmente la reestructuración se da cuando no se ha empleado transformaciones en el momento adecuado.
>> Encuentra la IFiCina mas cercana:
.png){kind=small}
>> Perspectivas Recientes:
_edited.png){kind=small}
